洲头加盟

云南洲头茶业是一家集茶叶种植、加工、销售、科研、茶文化教育和推广为一体的高科技产业化集团。坚持“理论市场、产品市场、资本市场”同时运作的发展战略，携手云南农业大学联合创办洲头普洱茶茶叶学院与云南普洱茶茶叶研究院，将茶叶的真实性、科学性、名气性建立起来。以“用制药的经验制茶叶”，借助云南、福建、浙江、湖南等中国核心产茶叶区的地理优势和资源优势，以不断创立的模式和国际化的视野打造中国茶叶产业。
洲头茶叶始终站在全球化的角度去解读和营销中国茶叶。2009年5月18日，洲头茶叶在香港主板成功上市（股票代码：），成为中国茶叶一家上市公司，为洲头茶叶国际化战略迈出了坚实的一步。
一个企业的成功，是构架和模式的成功。洲头茶叶在开设1500多家专卖店的基础上，全新以“大流通、家庭茶室、连锁专卖店”构成三大动力引擎，开发大市场、搭建大平台、繁荣大商贸，深度整合批发渠道、专卖渠道、电商渠道，打造“大连锁”航母，协同发展，从而发挥洲头茶叶行业品牌、生产基地和营销终端的集群优势，引路中国茶市场。
洲头茶叶在做好构架、产品和市场的同时，也不遗余力的打造“洲头茶叶”品牌。“G20”峰会、金砖五国峰会、俄罗斯纪念卫国战争胜利65周年……洲头茶叶多次作为国宾礼品赠送外国元首。并先后获得农业产业化重点龙头企业、高新技术企业、中国自主品牌十大创立企业、全国劳动关系和谐企业、北京奥运会特许生产商、上海世博会特许生产商等200多项殊荣，铸就洲头茶叶不凡口碑。
茶为国饮，这是一叶民族崛起、天下至和的茶，也是一叶安康富足、生态文明之茶。洲头茶叶，将以“健康地球、健康人类”为己任，为中国茶叶产业崛起而不懈奋斗！

选址评估支持
协助洲头茶叶加盟者找寻店铺或对所寻店址进行实地考察，对建筑物、商圈、顾客进行评估调查，深入测评其成功开店的可能性。
形象支持
提供洲头茶叶统一化、标准化、规范化的形象设计方案，有统一的VI视觉识别系统、广告用品，并辅助实施，对整体布局进行全面整合。
人力资源支持
开店前，提供人员招募、人事制度参考资料，并协助洲头茶叶加盟者招募员工；
开店后，洲头茶叶总部派驻支援人员对专卖店进行为期1个月的无偿辅导；在经营过程中，洲头茶叶加盟店若有额外人力需求，经协调后，总部也会提供有偿支援。
培训支持
在开业前，洲头茶叶总部将针对加盟者、专卖店经理及经营团队分别开设相应的培训课程；
开业后，总部将继续开设不同层级的教育训练课程，指导洲头茶叶加盟店人员设计职业生涯路径；并不定期的举办共识会，加强总部与加盟者之间的沟通。
营运督导支持
开业前，制定开店筹备工作时间表，协助规划开店作业流程，开业广告宣传、促销活动的举办等；
开业后，洲头茶叶专业人员将定期或不定期到加盟店进行督核指导，教授专卖店人员开源节流的知识与技巧；并定期举办洲头茶叶专卖店的绩效达成竞赛；同时也会召开经营检讨会，协助改善专卖店经营管理，提升专卖店业绩。
广告宣传及促销支持
为促进专卖店的销售业绩，洲头茶叶将对品牌整体进行全国性的广告支持，也会进行区域性的广告宣传及促销活动，同时也会配合单店进行知名度提升与业绩提升的促销活动。
新产品研发支持
充分与市场接轨，迎合市场需求，根据市场进行相应的调整，洲头茶叶对商品项组合进行规划，制定相应的价格标准，根据市场变化，进行相应调整，并不断进行新品的研发，加长与加宽商品线，提高品牌与商品的市场竞争力。
物流配送支持
洲头茶叶现代化的物流配送体系，快速、的物流通道很大程度的提高/增加各加盟店的货物流通，为各加盟商赢得时间。
信息系统支持
总部提供专卖店销售管理系统的整套硬件与软件（POS系统）使管理人员能随时掌握店面的销售状况及商品的库存状况，随时随地做好进销存管理。

1、具有完全民事行为能力的自然人或法人。
2、对于洲头的品牌的企业文化能够认可，并严格遵守企业为加盟商制定的加盟制度。
3、经营者需有相当的资金实力用于前期店铺租金、装修、固定设备配置、首批进货和前期市场投入、宣传费用，以及必要的流动资金。
4、加盟商自行提供加盟店店面，并按照总部的要求进行装修布局。
5、愿意参加洲头总部的培训和接受总部的各项管理。
6、具备一定管理与市场竞争、组织营销及策划能力，以及良好的商业信誉。
7、具有强烈的团队合作意识，能够与人和谐相处，注重协调关系。

一、电话咨询洲头企业方；
二、达成意向后前往洲头公司实地考察；
三、寻找适合洲头加盟店铺；
四、签署洲头加盟合作意向书；
五、交纳加盟费用；
六、洲头公司择日前往考察；
七、加盟商签订卖场租约；
八、公司根据店铺情况设计装修图与陈列图；
九、加盟商进行店铺装修公司协助策划、培训、配货、宣传等开业筹备；
十、开店并反馈网站客服开店成功；
十一、经营并成为老板，开店。