七货街零食店加盟

安徽七货街运营管理有限公司成立于2016年6月，是零食行业第一家以全球大牌零食为核心方向的连锁品牌。公司坚持“全球大牌、正品低价”的战略方向，经过5年多的高速发展，已经成为安徽品牌零食连锁领导品牌，现有门店200余家，遍布安徽、江苏、浙江、山东等地，年销售额超6亿元。
公司凭着区域合伙、直营管理、员工参股模式获得了巨大成功。
当下，七货街正以每月新增近20家门店的速度，为实现2025年底1000家门店的目标而努力。
为消费者创造价值，为股东创造良好的投资回报率。是所有七货街伙伴的共同使命。公司将永远围绕这个使命而不断努力。

七货街——“全球大牌，正品低价”

七货街品牌创立于2016年，历经6载对高端大牌零食的探索、实践与沉淀，用人文关怀构建企业文化价值体系，从优选全球30多个国家超1000款商品入手，打造出全球、高端、大牌的零食品牌。目前七货街全国门店突破200家，且正以每月新增20家门店的速度，为实现2025年1000家门店的目标而努力。对于“为消费者带来全球好零食”地不断追求与完善，使得七货街广受市场及消费者的赞誉和青睐，发展为安徽品牌零食连锁领军品牌。
2022年，七货街以“高端大牌零食连锁引领者”的角色，踏上以200+门店为基础，立足安徽本地市场，积极拓展省外市场的实践探索，谱写着中国高端大牌零食的美好新蓝图。

我们是这个行业的拓荒者，我们创造了这个行业很多第一。第一个提出三无退货；第一个实行区域合伙制度；第一个以全球大牌零食为核心方向。事实证明，我们的创新是卓有成效的，我们的投资回报率在业界也是屈指可数的。
我们是艰苦的践行者，每一个七货街小伙伴都用自己的行动诠释了奋斗的意义和价值。每一个细节的改变，每一个业绩的提升，都离不开小伙伴们的勤劳、智慧和付出。
我们是一群志同道合的兄弟姐妹，在这里，大家只有一个目标，一个方向，一种友谊，一股向上的力量，这里没有江湖恩怨，只有脚踏实地，勤勉肯干。所有的江湖都与七货街文化格格不入，必将被请出团队。
做自己人生的主人，也要做公司的主人。这是您来七货街的核心目的。岗位升迁、股权激励、门店入股都是让您做公司主人的具体体现。 来吧，让我们一起携手作战，开启一段新的人生旅程，有快乐、有意义、有收获！

品牌定位：全球大牌，正品低价。
企业使命：为消费者带来全球好零食。
企业愿景：成为全球大牌零食第一销售品牌。
品牌承诺：①闭着眼睛买，样样都好吃；②件件都保真，买贵还能赔。

食品安全理念：食品安全是企业的生命线。
（1）严格实施六层品质把关，确保全程品质管控
（2）对供应的生产质量六要素进行检核，将质量控制在前沿；对工厂的人、机、料、工艺、环境、检验进行严格监控；
（3）加强对商品品质标准的持续研究；
（4）不断提升公司内部的质量检测设备和团队的专业化能力；
（5）认真对待和严肃处理不合格商品的责任人和供应商。
商品理念：品质第一、贴近顾客。
品质第一就是【坚持强化品质管控的五个方面内容】，持续研究食品各项技术标准，不断提升食品质量水平，确保产品品质第一。
贴近顾客即是在产品品质保障的前提下，深入研究顾客的潜在需求。在品种、口味、价格、包装、售卖方式、交付方式、食用方式、分享方式、存放方式、各方面充分满足顾客的需要。
市场理念：超越顾客期望，引领行业方向。
超越顾客期望，指的不仅是在商品品质上、服务上提供给顾客周全的服务，最重要的是提高顾客的感知价值。引领行业方向则是以行业领导者和专家的角色为消费者提供休闲生活的概念、引导消费者如何更健康合理的食用休闲食品。整合行业资源，建立休闲食品零售服务业的标杆。
服务理念：真心、热心、细心、贴心、爱心。
（1）真心：用真心打动顾客；
（2）热心：用热心感染顾客；
（3）细心：用细心服务顾客；
（4）贴心：用贴心关怀顾客；
（5）爱心：用爱心温暖顾客。

组织设立理念：机构精简、建制规范、流程清晰、前端灵活、后端扎实、有机分权。
2.7.1公司组织机构设立方针：公司组织机构设立的原则是-
（1）战略决定结构 流程大于组织
（2）目标一致原则
（3）专业分工与协作原则
（4）效率优先原则
（5）集权与分权原则
用人理念：尊重人、培养人、成就人。
己欲立而立人，己欲达而达人。七货街深信每个人都有存在的特殊的价值和意义。我们努力帮助每一位家人将公司战略目标和个人成长目标结合起来，让员工进行自我管理、自我激励，将良品铺子打造成成就精彩人生的和谐社会。
团队作风：品质第一，贴近顾客。
（1）对于上级下发的任务，需要具备高效的执行力。
（2）对于任务的可行性，实践是检验真理的唯一标准。
（3）在目标实施过程中，要求部门与部门，个人与个人之间整合资源、信息、技术。高效配合，协同行动。
竞争理念：狭义竞争是争夺，广义竞争是合作，真正对手是自己，有效法则是创新。
企业在市场中必须面对竞争，竞争不是短兵相接的争夺，而是解放思想、向对手学习不断超越的过程。秉承着诚信合作、坚持原则的工作作风与同行业及非同行业进行资源共享，致力双赢。

这是一个从无到有的多元时代，这也是一个从有到优的品质时代，这更是一个从优到特的品牌时代。零食行业，消费升级，一个汇集全球大牌，正品低价的高端零食连锁品牌正在崛起这就是风靡行业的———七货街！回望来时路，我们砥砺拼搏，激情跨越。六年时间，200家门店，年销售额超6亿元，开店成功率高达95%以上。我们联通全球，优选30多个国家超1000款商品，并与近200家供应商达成战略合作关系。相同的价值观，一样的家国情怀让我们走到了一起，有风雨同舟的精彩，更有高瞻远瞩的眼光，以海纳百川的胸怀，必将行稳致远。虽然每个月有近20家门店新装开业，但我们不拼速度，坚信快就是慢，稳就是快，到2025年底，“七货街”的版图上将标注1000家门店，销售规模超30亿元。我们正奔跑在中国高端大牌零食连锁第一品牌的路上。
七货街创始人 张玉海：今天，“七货街”站到了一个更高的起点，我们将不忘初心，牢记使命，让供应商有不断增长的收获，让消费者更满意，让员工更自豪，让合伙人回报不断增长。让我们携起手来，为“七货街”成为一家广受社会尊重的一流品牌连锁企业而努力奋斗！

2016年
6月“七货街”品牌诞生。
9月，第一家门店正式开业。
同年发展安徽皖南区域。
2017年
潜心打磨，深耕市场，大力发展皖南区域。
2017年4家店。
2018年
2018年15家店。
2019年
2019年，42家店。
同年进驻浙江、江苏两省。
2020年
百团大战
2020年8月门店数突破100家。
销售额、门店数均为安徽同行业领导者。
2021年
2021年门店数突破150家。
2022年
2022年现有门店200+
年底突破300+

瑶海区荣誉：瑶海区放心满意消费示范单位（2021-9至2025-8）

精选良品山核桃

菲律宾芒果干

脆冬枣

对对虾

人才理念：一切用结果说话，用结果享受回报。
竞争文化：狼性团队，鼓励竞争，保持竞争力。
学习文化：善于创新，不断学习，提升学习力。
***文化：听话照做，严格执行，锻炼执行力。
家庭文化：关爱同事，用心凝聚，培养凝聚力。
社会福利：六险一金、免费体检、工龄工资等。
节日慰问：端午节福利、中秋节福利、春节福利、
关爱福利：结婚、生子、生日、工伤、重病补助、子女考大学、直系亲属过世。
文化建设类福利：三八妇女节、母亲节、六一儿童节、月度福利、停车位、入职周年、下午茶、内购福利、员工活动等。
创业福利：合伙人机制、员工参股。
纵向成长：专员（P1-P15）——主管（M1-M6）——经理（M7-M10）——总监/副总经理（GM1-GM6）
横向成长：八大中心、十二大部门，为您提供多方面选择。

七货街商学院成立于2022年，以创办有特色有理念的商学院为目标，为七货街人才培育提供坚实平台。
七货街商学院秉承“落地、有效、聚焦”的价值观，坚守让每个人加入七货街感受温暖，从而培养以价值观为导向，能力突出的人才的使命， 成为零食行业的黄埔军校，成为公司决策“智库”。
目前七货街商学院下设区域店长培训班、合伙人创业班、管培生培训班、领导力培训班、品类管理培训班、商务谈判培训班等。

1、组织架构。
商学院院长；人才发展委员会、商学院执行院长；培训管理中心、文化管理中心、综合管理中心；培训管理中心：门店培训部、领导力培训部、职业素养部。
2、运营管理体系。
需求评估：确认关键知识技能、发现业务问题。
课程开发：培训课程开发辅导、培训课程开发。
培训实施：培训课程组织实施、授课效果转化及评估：培训效果评估
3、培训班管理体系。
培训内容：企业文化类、职业素养类、领导力类、专业技能类
新员工：新员工入职培训
各职系在职员工：门店运营管理、营销、领导力管理、仓储物流、专业、辅助
外部客户课程
4、员工成长体系。
专业通道：专业技能通关晋级培训（新员工-一星-二星-三星）
管理通道：干部晋升内部认证培训（新员工-店助-店长-区域店长）晋升包达标，岗位级别提升，实现培训学习与“票子”挂钩
晋升包达标，具备竞聘资格，或竞聘后完成晋升包课程最终上岗，实现培训学习与位置挂钩。
5、商学院使命：让每个人加入七货街感受温暖，从而培养以价值观为导向，能力突出的人才。
6、商学院愿景：成为零食行业的黄埔军校，成为公司决策“智库”。
7、商学院价值观：落地、有效、聚焦。
8、商学院推力、拉力：公司商学院从建立到成熟并非一朝一夕，它需要高层的大力支持、中层的坚决贯彻、全员的分享精神。

01、扫码登记
02、信息填报
03、产品评估
04、细节沟通
05、现场考察
06、商务合作

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