新时沏快乐中国茶加盟费

水是人类生命的源泉，是万万不可缺失的。逛街逛累了，口渴了，找一个舒适的店铺坐下喝杯奶茶，休息一下，是再惬意不过的事了。还有的人是厌倦了白开水，喜爱各式各样、各种口味的奶茶，所以现在奶茶店越来越受欢迎了。想要创业的您，考虑一下开家奶茶店吧！新时沏奶茶是金华市时沏餐饮管理有限公司旗下的品牌，成立于2013年，虽然只成立了短短几年的时间，但是却迅速在市场上站稳脚跟，成为了大家众所周知的休闲饮品品牌。如果您对于加盟新时沏奶茶感兴趣，不妨来了解一下加盟的详细资料吧！

新时沏奶茶单店加盟投资分析（旧政策）：

加盟金	4.88万元
保证金	1万元
设备费	7—8万元
广告费	1.5万元
装修费	3.5—4.5万元
共计投资（不含首批原物料）	约18—19万元（另含品牌授权费5000元/年）

新时沏奶茶区域代理投资分析（旧政策）：
代理费收入：代理区域内新发展的新加盟商或者二级代理，加盟费由区域代理商全额收取。
物料的返利：代理区域内所有门店进购的原材料，总部将给予区域代理商一定的返利。
设备的返利：代理区域内所有门店选购的设备，总部将给予区域代理商一定的返利。
市场开发：代理区域内，总部免费提供店铺开发支持，帮助代理商进行市场开拓。


新时沏奶茶加盟利润分析（以15㎡店铺为例）：

类型	金额	备注
月营业额	4万元	预估费用，仅供参考。
毛利/月（毛利率）	2.72万元(68%)	月度毛利=月营业额*毛利率
房租费用（月）	3000元	预估费用，仅供参考。
人员工资（月）	3000元	以3000元/月/人*1人计算。
水电杂费（月）	800元	包括店铺运营过程中所消耗的水费、电费以及不可预估的杂费。
月净利润	2.04万元	月净利润=月度毛利-月度成本
年净利润	24.48万元	年净利润=月净利润*12
以上利润分析为新时沏奶茶加盟预估利润分析，仅供参考，实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。

在看完新时沏奶茶加盟的费用分析以后，有不懂的地方可以点击这里查看哦！


作为当前市场上非常受消费者们喜爱的品牌新时沏奶茶，大家最想要了解的莫过于它的投资费用了，上述表格只是预估费用，如果您还想要了解更加详细的费用资料，就赶紧点击右侧“我要加盟”，详细了解下吧！

“新时沏”奶茶创立于2013年，7年来，凭借对茶文化的创新和品质追求，新时沏在中国大众茶饮赛道，占据一席之地。2019年，全国店铺达1600家，年销售奶茶2亿杯，获得良好的用户口碑，未来，新时沏为用户提供更多更优质的产品。

朱骏 董事长
“创造快乐充满新鲜的大众茶饮品牌，是我的梦想。”
朱骏先生与日本最大的餐饮物语公司、日本大阪餐饮、日本居酒屋甲子园等知名餐饮连锁企业建立了学习交流关系，他潜心专研奶茶的各类品项及茶的专业知识，同时始终秉承“跟党一起成长”的思想路线，是中国茶文化坚定的传承人。

1000杯的口感尝试=1杯鲜果茶
作为中国鲜果茶领军企业，新时沏始终坚持第一手的新鲜和最完美的口感，每一口好茶，源自于原沏鲜泡的满分口感和冷链鲜藏的原料供应

1、有好品
原创冰激凌鲜果茶，赛道第一
2、高复购
强刚需复购类产品
3、有工具
新零售会员机制及平台助力玩法，裂变与销售
4、好开店
开店要求低，面积小，到处开
5、低投入
轻松启动创业，低投入，低风险
6、回本快
光速回本机制，最快6个月全面回本盈利
7、高回报
门店+新零售，多种盈利模式，盈利可持续
8、给帮扶
六大帮扶体系，赋能合作伙伴财富加速
9、有方法
天网-地网-人网，三网合一，商学院方法持续输出
10、给赋能
品牌商学院全程护航，选址，开店，培训等等

A、好喝
冰淇淋，鲜果茶，经典奶茶，芝士茶，奶油顶茶
B、好开
多种开店模式
开业方案支持
开店礼包支持
快速回本方案
C、好管
标准运营体系
铁军打造支持
商学院强赋能
全程指导帮扶
D、好做
沙龙帮扶回本
拓展超级门店
全年营销方案
线上线下双线
E、好赚
多种盈利模式
多种激励模式
可以开发全国
收益绑定躺赚

A、建店支持
区域分析，总部提供详细的选址方案、装修、招聘培训、薪酬制定、市场调研、开业指导等
B、专业培训支持
提供线上线下各个业务及职能岗位的全面进阶培训
C、市场营销支持
全年活动方案、市场宣传资料、营销活动支持，总部战略招生合作服务
D、招商服务支持
成功案例分享，线上招募、线下沙龙，开发周边区域，扩大门店覆盖，提升市场占有率
E、运营督导支持
运营顾问一线作业，中央军管理直营店，服务区域内加盟商，区域内优质管理支持
F、品牌系统支持
总部提供线上营销，线下门店设计，装修、广宣全面支持

市场布局战略
以点带面，增长量级，复制全球，目前以江浙为核心，辐射全国，未来三年核心点将沿海布局福建、上海、广东、山东等，将门店数量升级到近10000家
丝域及城市布局策略：
以人均GDP产值为价值衡量维度，差异化布局城市线域，年人均GDP7万左右的三、四线城市做重点布局。


布局全球
扩张规模区隔对手：门店遍及越南、西班牙、日本、智利、意大利等国家和地区