可多加盟费

可多成立至今，本着立足社区、服务顾客、回馈社会的宗旨，努力为顾客营造舒适、快捷、安全、卫生、方便、温暖的购物环境，始终秉承顾客优先、快速行动、诚实守信、团结协作的企业理念，以严谨、求实的态度服务于各方客户，在广大消费者中树立了合格的商誉，在广大合作商家中建立了合格的信用，奠定了可多快速发展的基础。特别是自2009开始尝试以开可多连锁加盟店的方式推广自己成熟的开店模式，并于2010年制订可多大力开展连锁加盟的发展方向以来，让众多下岗和再就业人员找到了一条争取进一步拓展市场的门路，帮助了一大批热爱零售业的人实现了他们的开店梦想。前来咨询和申请加盟的客户络绎不绝。
可多内部有七大核心部门：人事行政部、财务部、信息部、商品部、营运部、开发部、物流配送中心，实现了专业化、标准化、系统化、规范化的管理，可多中期规划以直营店和特许加盟的经营模式，团结零散零售商户，整合资源，共同应对日益激烈的市场竞争，建立起以满足顾客便利购物需求、提高人民生活品质、促进行业发展为宗旨的密集型超市、便利店网络。实行商品统一配送，开展电子商务平台业务，实现代收水、电、气、通讯网络等费用和代购机票、车票、彩票等一系列便民服务。
现在，连锁加盟模式已成为我可多的长期发展规划和目标预计2018年在武汉门店数达突破600家，遍布8+1武汉城市圈。利用直营、加盟店连锁同步促销活动，报纸、户外等大众传媒广告、整合营销等系列手段，使业绩处于武汉超市/便利店连锁零售行业前沿地位。继而迅速向外围市场扩展......现在可多已成立了长沙分可多，江西分可多也正在计划和筹备中。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。作为一家有社会责任感和在激烈的市场竞争中发展壮大起来的企业，相信我可多未来可以飞得更高，走得更远。

一、品牌优势：顾客优先、快速行动的经营理念，诚实守信、团结协作的企业文化，专业化、标准化、系统化、规范化的管理和集中采购、统一配送的连锁化运营，逐步形成了可多连锁鲜明独特、知名度、美誉度高且深受顾客钟爱的品牌特性。。
二、规模优势：可多现有直营店、加盟店分布武汉三镇各个商圈，服务顾客超过600万人次/年，并拥有能同时满足百余家超市/便利店的物流配送中心。专业的采购人员，丰富的供应商资源，合理的商品结构。减少了中间环节，确保省钱、省时、省力。很好地解决了加盟商以前商品进不来(由于精力、能力、渠道等问题，导致许多商品不全却又不敢进货)、卖不出(很多经营者即使讲诚信、服务好、但由于无品牌效应又无管理和促销手段，进回来的商品卖不出，时间一长就成为滞销品)的难题。
三、价格优势：可多所有商品均采用大规模现金采购，具有一律的市场议价能力，且直接按进货价格对加盟商进行配送。
四、竞争优势：由于采用大量现代经营技术，商品组合配置更合理、更丰富，(如：标准化整齐化一的陈列方式、合理的货架布置及商品布局，使门店更加有层次感、通透明亮、上档次)提高/增加了库存低，断货少，无积压，资金利用效率明显提高、周转快。进而综合有特色，顾客满意度、忠诚度高，加以可多片区内集群连锁布点、团体协作的发展策略，在区域市场形成优势竞争的格局。
五、技术优势：采用了数据库信息化管理系统，专业的数据分析和现代营销技术，能使商品更合理、更丰富的科学组合配置，无积压、无损耗、库存低、断货少，确保商品、资金运作周转快、利用效率高。(管理人员均来自于国内外大型零售企业，拥有丰富的管理经验及专业知识和敏锐的市场意识，为可多的快速发展打下坚实的基础。)
六、服务优势：专人、专业的管理、物超所值的服务理念，确保顾客回头、重复购物。
七、培训优势：专业讲师进行商品订货、陈列、营销、服务及素质培训。
依托以上七大核心优势，整合营销，使加盟店增加了销售额、降低了成本。的帮助了加盟店每个单店经营率及年营业额的增长。

1、有独立承担民事责任的能力，品行端正，无任何犯罪记录。
2、认同可多的经营理念，并能接受和遵守可多系统运营规范。
3、具有一定的资金实力和管理能力，拥有良好的商誉和投资意识。
4、必须位于同类商圈以及当地销售业绩最好的高级商场的专卖店。
5、执行和遵守品牌的各项经营管理体系。
6、具备良好的合作意识以及良好的商业信誉。
7、要具有团队合作的精神，且有着一定的管理能力。

1、电话咨询；
2、寻找合适店铺；
3、将店铺地理位置图与店铺平面图传真至可多；
4、签署合作意向书；
5、加盟商交纳意向提高/增加金；
6、可多择日前往考察；
7、加盟商签订卖场租约；
8、加盟商到可多签署特许专卖合同，意向提高/增加金转入货款；
9、可多根据店铺情况设计装修图与陈列图；
10、加盟商进行店铺装修可多协助策划、培训、配货、宣传等开业筹备。