模式一:翰皇工匠坊一托十、十加一合作盈利模式
五减少
减少面积使用、减少装修投资、减少设备投资、减少人员开支、减少运营成本
五统一
统一店面品牌形象、统一服务规范标准、统一服务价格体系、统一物流服务体系、统一店面传媒互动
五增加
增加齐全的服务项目、增加会员管理和互动粘性、增加会员数量及消费频率、增加产品销售量、增加其他盈利点收益
十加一解释
“十”:代表实体店面,控制在十家左右的合作实体店面。
“一”:代表翰皇工匠坊,由有影响力,具备技术优势和运营管理能力的联盟商投产使用,服务于“十”家实体店。
模式二:单店洗护修服务合一盈利模式
店面推出洗衣+皮具护理相结合的一站式服务项目,完全解决顾客到多店去服务的繁琐流程,最大化为顾客节约时间,同时规范的服务流程完全可以实现店面利润倍增。
“快洗吧服务”节约时间、提高工作效率!
“单人单洗、无交叉感染”的洗衣方式满足顾客卫生清洁需求!
“九项发明专利、具备循环过滤功能的干洗设备”赢得顾客信赖!
模式三:单店O2O零距离服务盈利模式
顾客电话微信APP下单,及时上门取送。
解决与会员的互动,随时关注会员动态。
解决会员消费管理,消费返积分及兑换。
顾客可以全程跟踪活品处理进程。
手机支持电子支付、会员卡支付。
O2O服务迎合懒人经济形态,满足日常需求。
模式四:翰皇联盟网上商城服务盈利模式
趋势一:线上线下融合:增加会员粘性,促进会员消费。
趋势二:供销融合:网上商城集供销于一体,实现线上线下完美融合。
趋势三:渠道多元化:除翰皇产品外还可以嫁接生活日用品等。
趋势四:O2O及服务相关联:线上下单支付,线下收取商品,充分发挥网上商城作用,实现利润倍增。